曾经推出两款动作游戏和一款战略游戏的蒸汽世界系列公布了一款RPG游戏《蒸汽世界冒险：吉尔伽美什之手（SteamWorld Quest: Hand of Gilgamech）》。这款游戏在昨天晚上发布的Switch独立游戏视频合集中首次亮相。
作为系列首款RPG游戏，《蒸汽世界冒险：吉尔伽美什之手》采用了卡牌战斗系统，玩家可以在游戏中收集超过100张不同的卡牌，另外游戏也包含传统RPG游戏应有的迷宫、龙和等级系统。
该游戏的开发商Image & Form透露，多年来喜欢蒸汽世界系列的玩家在网络上不断呼吁他们制作一款RPG游戏，于是在《蒸汽世界挖掘2》之后，便开始了《蒸汽世界冒险：吉尔伽美什之手》的研发。
和《蒸汽世界挖掘2》一样，Switch将作为《蒸汽世界冒险：吉尔伽美什之手》的首发平台，本作的发售日和售价将于下个月发布。虽然本作目前仅发布了Switch版，不过估计应该在后续也会推出PC、PS4和XboxOne版。
年度亮点
关键领域增长势头强劲
受采矿业以及航空航天、医疗和消费电子等关键战略领域的推动，有机订单量强劲增长
按固定汇率计算，2025年有机订单量和收入分别增长了 11% 和 5%
盈利韧性突出，现金转化率高，财务状况稳健
尽管面临严重的货币逆风，调整后的营业利润率达 19.3%，关税影响已全面抵消
现金转化率为 95%
战略举措成效显著
2025年，山特维克持续推出众多创新成果
数字化解决方案取得突破性进展，软件业务（数字采矿技术和智能制造）实现两位数增长
露天采矿业务增长势头强劲
战略举措成效显著
通过收购 OSA 拆除公司，增强了在拆除和回收领域的影响力
获得迄今最大规模的电池驱动采矿设备订单（7.5亿瑞典克朗）
总工伤损失率创历史新低，降至 2.3
推出全新的企业价值观和 2030 战略
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02
重要数据
2019-2025营收增长（复合年增长率）
6%
订单量
1,284.55亿瑞典克朗
年度营收
1,206.80亿瑞典克朗
息税摊销前利润（EBITA）
226.16亿瑞典克朗
息税摊销前利润率
18.7%
调整后息税摊销前利润（Adjusted EBITA）
233.09亿瑞典克朗
调整后息税摊销前利润率
19.3%
自由经营现金流
212.16亿瑞典克朗
调整摊薄后每股收益
12.17瑞典克朗
雇员人数
41,801人
女性员工占比
20.3%
管理岗位女性比例
20.8%
废弃物循环利用率
72%
总工伤损失率
2.3
03
重点业务板块
采矿业务板块
全球领先的设备、工具、零部件、服务、数字化解决方案及技术供应商，致力于推动采矿和基础设施行业的可持续发展。
2019-2025收入增长率
（复合年增长率）
10%
品牌
Sandvik®、Deswik® 、Inrock®、Tricon® Terelion®、LGMRT® Velroq®
岩石处理业务板块
全球领先的岩石处理设备、服务和技术解决方案的供应商，为采矿和基础设施行业提供岩石和矿物处理服务。
2019-2025收入增长率
（复合年增长率）
6%
品牌
Sandvik®、Rammer®、OSA Demolition®
机械加工和智能制造业务板块
全球领先的金属切削刀具和工具系统制造商，产品涵盖先进金属切割、数字化制造、软件解决方案以及金属粉末等领域。
2019-2025收入增长率
（复合年增长率）
机械加工 1%、智能制造 38%
品牌
Sandvik Coromant®、 Seco®、 Walter®、Dormer Pramet®、GWS®、Vericut®、Toolhive™、Ahno™、Wolfram™、Mastercam®、SigmaNEST®、Cimatron™、GibbsCAM™、Metrologic®、ZeroTouch®、Verisurf®、DCS®
04
总裁寄语
更强大的山特维克
山特维克总裁兼首席执行官Stefan Widing
2025年是山特维克发展历程中具有里程碑意义的一年。面对错综复杂的地缘政治环境与贸易壁垒挑战，我们以强劲的增长动能、充沛的现金流与稳健的盈利能力交出了一份出色的答卷，同时，稳步推进了公司的长期战略目标，充分证明了山特维克的韧性。
安全第一
在山特维克，安全始终是第一要务。我们秉持工作场所“零事故”愿景，并持续评估各项措施，以确保安全绩效的长期向好趋势。2025年，总工伤损失率（TRIFR）降至历史最低水平，为2.3。
发展战略高效推进
历经数年的努力，我们已将山特维克的业务组合转向更高增长领域，打造了世界领先的数字化解决方案，扩大了售后业务的占比，并持续优化制造布局与运营效率。2025年的业绩也印证了这场变革的成果——我们不仅成功转型为更敏捷、更具韧性的组织，更通过卓越的适应能力，全面抵消了重大关税变化的影响。2025年有机订单量增长11%，调整后息税前利润率稳健保持在19.3%，有机营收增长5%，并实现212亿瑞典克朗的强劲现金流。
以创新为核心驱力
山特维克始终保持着高速创新步伐，不断探索为客户创造价值的新方式。我们在先进材料、自动化、电气化与数字化等领域持续保持着领先的地位。2025年，山特维克的研发投入达45亿瑞典克朗，占集团总营收的3.8%，以便持续完善客户的解决方案，并不断寻求更优运营模式。
当前，数字化技术与人工智能等重大技术变革为山特维克带来新机遇。凭借深厚的客户关系、在采矿设备与工具领域的领先地位以及世界领先的数字平台，山特维克解决方案正在给越来越多的客户带来价值。在2025年，数字与软件业务组合已实现55亿瑞典克朗营收。通过将人工智能深度融入全业务流程，我们将进一步把技术变革转化为切实的商业竞争力。
迈向2030年
2025年，我们重申长期财务目标：年均营收增长7%，调整后EBITA利润率维持在20%-22%区间。随着2026年“迈向2030”战略周期开启，机械加工与智能制造业务已顺利完成拆分，这将进一步强化业务聚焦、提升财务透明度，同时深化协同效应。
我对山特维克在“转型战略”阶段取得的成就深感自豪。在此期间，我们完成了重大转型与业务重组，剥离或分拆了合计营收达300亿瑞典克朗的业务，并通过战略并购新增了220亿瑞典克朗营收；强化了在数字化采矿与高端制造领域的布局。2025年，我们更迎来11家新成员加入山特维克大家庭，覆盖CAM解决方案、3D计量软件以及拆除与回收设备。
实现强劲增长
我们致力于提高售后市场业务占比的努力已见成效，在战略计划期间，该业务占营收比重从31%提升至40%。庞大的售后市场业务不仅深化了客户关系，增强了业务韧性，还拓展了可触达的市场空间。
从全年来看，随着矿业客户保持高活跃度，设备业务与售后市场业务均实现强劲增长。结合软件解决方案的良好发展势头，这一表现对我们进一步提升经常性收入占比具有积极意义。我们持续探索工作方式的优化路径，并在年内采取了多项措施，以优化组织架构、提升运营效率。集团推行的重组计划为全年稳健的盈利表现提供了重要支撑。我们还宣布了一项旨在加强机械工业务的重组计划，目标是在2030年前实现年均成本节约达10亿瑞典克朗。
可持续发展业务
可持续发展已融入我们的商业模式，并成为山特维克未来发展的重要机遇。我们可持续化的解决方案贯穿于产品使用的全生命周期，能帮助客户提升运营效率、安全性和资源利用率。采矿是实现电动化的必要基础，我们在为客户提供最佳解决方案以满足其需求方面扮演着关键角色。凭借在自动化、数字化和电气化等领域的技术领导力与创新能力，山特维克行业内占据优势地位。例如， 2025年，我们获得了有史以来最大的电池电动采矿设备订单。
SANDVIK
在2025这一“转型战略”的收官之年，全体员工以卓越的执行力在不确定性中锻造出一个更强大、更成功的山特维克。展望“迈向2030”的新征程，我们满怀信心。谨此衷心感谢全体员工的智慧与汗水，并向股东、客户及合作伙伴致以崇高敬意！
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栖云遗忘之境动作avgavg游戏互动叙事在栖云遗忘之境游戏的奈特篇中，玩家们可以达成多种不同的结局，其中部分玩家不知道普通结局应该如何达成，下面就为大家带来栖云遗忘之境游戏中奈特篇普通结局的达成攻略，有需要的玩家可以参考。
栖云遗忘之境奈特篇普通结局
条件：做选择时选择有好感度的选项且好感度满三颗心达成。
“好感度”选项：
追上去——当然因为担心你啊！——就看亿眼——如实告诉他——因为我想了解更多奈特的事情（游戏里是跟他对视。）——……我不知道。——这不重要。
要在迷宫游戏时拿到【螺丝刀】。
"/>Fox News chief congressional correspondent Chad Pergram reports on the president's remarks on the SAVE Act and its future in the Senate.
NEWYou can now listen to Fox News articles!The most important thing to know about this week’s primary results in Texas is that nearly 60% of Republican voters told sitting Sen. John Cornyn that they do not want him returning to Washington, and it will take more than an endorsement from President Donald Trump to change that.
On Thursday, Cornyn’s opponent, Texas Attorney General Ken Paxton, made an interesting offer to avoid an ugly and costly runoff election in May. Put simply, if the Senate approves the Save America Act, requiring voter ID and proof of citizenship to vote in federal elections, then Paxton will drop out.
It is an elegant solution that had been suggested by some commentators, including myself, once it became clear that neither Cornyn nor Paxton had cleared the 50% hurdle to avoid a runoff, and it would save Trump from having to swoop in and make an endorsement.
Texas Attorney General Ken Paxton and his bitter rival, Sen. John Cornyn, R-Texas, are heading to a runoff in Texas, further extending their bloody primary battle until late May. (Photo by Nathan Posner/Anadolu via Getty Images; Photo by Anna Moneymaker/Getty Images)
The president said Friday that he would make a decision on whom to endorse "fairly shortly," but added that he wants "the full and complete Save America Act" passed, the first time he explicitly connected the two.
THUNE GUARANTEES VOTER ID BILL TO HIT THE SENATE DESPITE SCHUMER, DEM OPPOSITION: 'WE WILL HAVE A VOTE'
The offer to Senate GOP leadership, desperate to hang on to their old buddy, seems to be, "You pass the Save America Act, and I’ll save John Cornyn." And even Paxton is on board.
This solution is a perfect one, specifically because the Save America Act is a microcosm of everything that frustrated GOP voters hate about the Republican establishment that runs the Senate. It polls at 70-80% approval, and yet it can’t get passed.
Why did 60% of Republicans send this stinging message to Cornyn and the GOP on Tuesday? Because, for all their big talk, men like Majority Leader John Thune and his inner circle of exceedingly careful lawmakers can’t get anything done, even when it's something as popular as Santa Claus.
KEN PAXTON BELIEVES HE'LL CRUSH 'FAKE JOHN CORNYN' EVEN WITHOUT A TRUMP ENDORSEMENT
Tellingly, over the weekend leading up to Tuesday’s election in the Lone Star State, the most prominent ads on TV were not for any particular candidate but rather a pro-Save America Act spot that broke down exactly how senators, like Cornyn, could vote to protect U.S. elections.
I heard about the issue directly from voters, including one man from El Paso who told me, "If they can’t pass things that 80% of us want, then what is the point of all this?"
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资源获取质量对比
氪金玩家不仅在数量上占据优势，在资源的质量上也往往更胜一筹。例如，氪金玩家可以购买到高品质的装备和道具，而这些往往是白嫖玩家难以获得的。
长期发展对比
虽然氪金玩家在初期能迅速提升实力，但从长远来看，白嫖玩家通过积累经验和技巧，也能达到较高的水平。而且，白嫖玩家的游戏体验更加纯粹，没有经济压力，更能享受游戏带来的乐趣。
攻略建议
对于想要快速提升实力的玩家，可以适当氪金以加速资源积累。但同时也要注意平衡，合理安排游戏时间，避免过度游戏世界的玩家，则可以专注于完成日常任务和参与各类活动，逐渐积累资源和经验。
通过上述分析可以看出，“白嫖”和“氪金”各有优劣，玩家可以根据自己的喜好和实际情况选择适合自己的方式。希望本攻略能够帮助大家更好地了解这两种资源获取方式，并在游戏中取得更好的成绩。
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居然之家副总裁&新零售营销中心负责人&洞窝公司总经理李杰与高德到店渠道&零售家装部总经理王曦作为双方代表，在战略协议书上正式签约。
居然之家“百城万店”计划入驻高德，开启全域融合深度合作，构建家装用户全链路体验闭环。根据规划，双方将推动居然之家全国百余家核心卖场及数万家商户集中入驻高德，打造“店中店”商业生态，实现从位置曝光到内容服务、从引流到核销的全链路打通。
李杰在发布环节介绍，此次战略合作将依托高德亿级用户流量与精准LBS能力，为入驻商户提供线上曝光与引流。同时，支持居然之家新战略中的“百川计划”协同落地，结合居然之家“流量换房租”机制，助力商户降低获客成本，缓解卖场租金压力，构建“平台—卖场—商户”三方共赢的增长模式。
基于此次战略合作，居然之家数字化营销系统将与高德打通。居然之家所覆盖的过万商户、千万余商品信息将接入高德，包括商品详情、价格体系、可核销代金券及“先行赔付”“三年质保”“90天价保”等服务承诺标识，为用户构建更加便捷、透明、一站式闭环的消费体验。
通过高德到店，用户在高德搜索“居然之家卖场”或相关家装服务时，可直观获取商品与服务信息，实现“决策—领券—导航—到店—核销”一体化体验。在家装节点，如315家装节、五一、十一等大型节日，双方还计划联合开展营销活动，通过高德本地生活频道与LBS能力精准发放代金券，激发用户到店意愿，提升留店时长与核销效率。
双方的深度合作，也将带来消费场景的创新。在“数智化”与“场景化”战略的驱动下，居然之家与高德将共同探索AI技术在家装消费场景中的深度应用。居然设计家AI能力将与高德LBS场景融合，例如在高德“小区详情页”展示同户型样板间案例，推出“AI一键生成局部改造效果图”功能，帮助用户前置体验装修效果，缩短决策链路。
高德AI智能体也将应用于居然之家卖场服务场景，增强商户与用户的实时互动能力，优化服务体验与留资转化。这一技术联动，将激活智能家居、局改、适老改造等新兴消费场景，推动居然之家从传统卖场向“场景解决方案提供者”转型。
"/>什么是虚拟电厂?
虚拟电厂不是实体建筑，而是一个智能能源管理系统。它通过数字化手段，把分散的风电、光伏、储能设备、工厂用电设备等连接起来，像指挥交响乐团一样协调这些能源的供需。在用电高峰时，它能调动企业闲置的电力资源参与电网调节，既缓解了电网压力，又让企业获得额外收益。
企业能获得哪些好处?
对于绍兴的高耗能企业来说，这个项目就像装上了"绿色提款机"：首先，企业可以通过参与电网需求响应获得补贴，部分企业年收益可达百万级别;其次，项目将帮助企业开展绿电交易，降低碳排放成本，提升产品在国际市场的竞争力;最后，通过智能化的能源管理，企业还能降低整体用电成本，实现"省钱又赚钱"的双赢。
为什么选择在绍兴落地?
绍兴柯桥区作为工业重镇，聚集了大量纺织、印染等高耗能企业，能源转型需求迫切。项目将以杭绍临空示范区为起点，逐步覆盖柯桥全区，最终向全省推广。这种"试点-推广"的模式，既保证了项目的可行性，又能快速形成规模效应。
未来规划：三步走战略
项目制定了清晰的发展路线：2026年完成示范区核心企业接入;2027年覆盖柯桥区重点工业集群;2030年前向全省推广。这种循序渐进的方式，既保证了项目质量，又能让更多企业尽快受益。
临空新奥虚拟电厂项目的落地，标志着绍兴在智慧能源领域迈出了重要一步。对于企业来说，这不仅是节能减排的良机，更是转型升级的契机。在"双碳"目标的大背景下，谁能率先拥抱这种创新模式，谁就能在未来的市场竞争中占据先机。
《新闻女王2》作为TVB的重磅剧集，不仅在收视上取得优异成绩，更在商业价值上创造了奇迹。单集11条广告的数量在港剧中实属罕见，充分体现了广告商对该剧的信心。佘诗曼在剧中饰演的角色深受观众喜爱，她的演技和人气为剧集的成功贡献了重要力量。
TVB自2018年以来连续亏损，此次扭亏为盈对整个公司来说意义重大。这不仅证明了优质内容的市场价值，也为TVB未来的发展注入了强心剂。公司表示将继续投入优质内容制作，为观众带来更多精彩作品。
"/>针对已购买3月24日场次门票的观众，主办方特别策划了一场40分钟的免费彩排特别场作为补偿。这场彩排将于3月24日在香港启德主场馆举办，内容为五月天"5525+1 回到那一天"巡回演唱会的彩排过程，首次向公众开放。参与资格仅限已购买原3月24日场次门票的观众，凭原票券参与。
无论是否参与彩排活动，购票者均可获得门票全款自动退回，无需主动申请。票款及相关顾客服务费、邮递费用将全数原路退回至用户购买门票的付款账户。这一补偿方案在粉丝中引发热议，部分粉丝对取消演出表示遗憾，但也有粉丝认为彩排场的独特体验更加珍贵。
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艺术品备案并非新概念，但2026年的备案体系，实现了从倡议到法定、从分散到统一的质变。
新《文物保护法》首次以法律形式明确民间合法藏品的个人资产属性，将依法继承、正规购买、拍卖所得、合法交换等纳入权属认定依据，从根本上解决民间藏品“身份模糊、权属不清”的历史难题。配套落地的全国艺术品登记认证体系，以区块链+AI鉴定+专家复核为技术底座，为每件合规藏品生成唯一、不可篡改的“数字身份证”，记录材质、年代、鉴定报告、交易履历、传承脉络等全生命周期信息。
截至2026年上半年，北京宋庄“艺鉴通”等平台已完成87万件艺术品数字备案，全国民间藏品合法备案量突破800万件，同比增长300%；国家艺术品登记认证体系覆盖率预计突破85%。这意味着，全国近1亿藏家手中约12万亿元的民间藏品，正从“私藏旧物”转变为权属清晰、可追溯、可确权的标准化资产。
二、流通分化加剧：备案就是竞争力，不合规加速出局
备案与否，直接决定藏品的市场命运与价值空间。
头部拍卖行数据显示，备案藏品平均溢价率达47%，稀缺品类溢价超100%；一件备案清代珐琅彩碗，成交价较同类未备案品高出65%。与之形成对比的是，未备案藏品不仅成交率腰斩、估值缩水，更面临撤拍、下架、流通渠道收窄的困境。
市场已形成明确筛选机制：拍卖行、画廊、交易平台普遍将备案列为准入门槛，备案藏品进入“白名单”，享受优先上拍、降低佣金、专属推广等红利；未备案藏品被边缘化，交易成本攀升、变现难度加大。业内普遍判断：未来三年，未备案藏品将逐步退出主流交易市场，不是机构不愿承接，而是买家不信任、金融不支持、规则不允许。
三、金融闸门打开：备案成为艺术金融“唯一通行证”
备案的价值，远不止于流通，更在于打通艺术品金融化的全链条。
2026年国内艺术品质押贷款规模预计突破500亿元，银行仅认可备案藏品：备案藏品质押额度平均提升50%，贷款利率较未备案品低1.2个百分点。潍坊银行“书画预收购人”模式累计放贷11亿元、实现零坏账，核心前提就是所有质押品均完成合规备案。
备案同时打开份额化交易通道。徐悲鸿《愚公移山》依托区块链备案拆分收益权份额，上线8分钟售罄；2026年全国艺术品份额化交易规模突破90亿元，同比增长120%，其中98%的底层资产为备案藏品。备案已成为藏品进入质押、融资、信托、份额化等金融场景的法定入场券。
四、隐性价值爆发：合规从“成本”变为“增值引擎”
艺术品备案不再是被动合规，而是主动增值的关键动作。
政策层面，海南自贸区将备案艺术品进口关税降至3%，通关效率提升60%，境外回流文物交易额同比增长470%；市场层面，备案藏品更易进入文博机构展览、参与学术研究，获得品牌加持与价值背书；法律层面，备案记录是司法权属认定、家族资产传承、纠纷处置的权威依据，效力直接被司法系统采信。
数据印证价值分化：2026年备案藏品年均增值率达18%，未备案藏品仅5%。随着合规标准持续收紧，两者的价值鸿沟将持续拉大，同品不同价、同货不同命的格局将进一步固化。
五、合规倒计时：藏家该如何为藏品办理“合法身份证”
全国备案网络已覆盖北京、上海、苏州、西安等57城，藏家可通过“全国文化市场技术监管与服务平台”查询进度与办理入口。主管部门对来源不明、不符合规定的藏品不予备案，但不轻易没收，以合规引导为主。
留给未备案藏品的时间已非常有限。建议藏家按四步完成备案：
1. 梳理确权：准备继承证明、购买凭证、交易记录、传承说明等权属材料；
2. 正规申报：向属地文物局或资质机构提交备案申请；
3. 科技鉴证：完成AI鉴定与专家复核，报告同步上链存证；
4. 领证流通：取得备案证书与唯一编号，获得合法流通与金融准入资格。
结语：这不是选择题，而是生存必答题
从87万件备案存量到800万件年增量，从92%成交率到500亿金融规模，一组组数据宣告：艺术品备案时代已全面到来。不合规藏品正被加速清场，只有具备合法“数字身份证”的艺术品，才能在拍卖、金融、传承、跨境流通等场景中自由行走。
对藏家而言，备案不是束缚，而是激活藏品价值的万亿市场通行证。2026年完成备案的藏品，将占据下一个十年的价值高地；仍在观望者，终将被合规浪潮甩在身后。
合法确权，方能长久流通；合规备案，才是价值王道。
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飞机维修工程师谢伟杰正在工作。
18日，正月初二，当万家灯火团圆时，黑夜里的厦门高崎机场停机坪，寒风阵阵、灯火通明。机库的钢铁巨鹰下，厦门航空有限公司飞机维修工程师谢伟杰和同事们正手持手电筒，仔细地扫过飞机机身的每一寸纹路，为白天执飞的飞机做“全身检查”。
春运安全保障是重中之重。飞机白天“连轴转”，检修工作便只能挤在深夜的间隙。因此，通宵达旦工作是这群“飞机医生”的家常便饭。谢伟杰说，结构维修团队有90余人，今年春节超三分之二的队员坚守岗位。为了让每一位旅客平安返乡，团队早早就做好万全准备：提前全面排查飞机故障，制定周密的应急保障预案，更立下铁规，工作人员接到排故指令后，半小时内必须赶到现场。
14日凌晨5点，一阵急促的电话铃声打破宁静：一架客机在天津出现结构故障，急需支援。谢伟杰和两位同事抓起工具包便奔赴机场，搭乘当天最早的航班赶赴现场。完成任务后，中午12点又从天津返回厦门。谢伟杰说：“我们快一分钟，旅客就能早一点踏上归途，无数家庭也少了一份等待。”
作为飞机维修领域的老匠人，谢伟杰向记者形象地解释飞机维修的团队分工：“如果把飞机维修工程部比作一家医院，那么发动机维修师守护‘心脏’，无损检测师是‘检验科’，结构工程师就是‘骨科大夫’。”
“飞机维修，差之毫厘，谬以千里。”谢伟杰常常把这句话挂在嘴边，这也是刻在所有“飞机医生”骨子里的铁律。每一颗螺钉的扭力，每一道工序的顺序，都必须严格遵循飞机手册规范，“读一条、做一条、签一条”。
深耕一线近30年，谢伟杰的职业生涯里，有无数次与难题交锋的高光时刻：2023年5月，他所在的飞机维修工程部，攻克了一项全球范围内的行业难题——飞机拨叉更换和维修。他介绍，拨叉是连接机身与机翼的关键部件，如同飞鸟翅膀的“韧带”。更换拨叉如同给人做“换骨”手术，需要分解飞机大约4%的机身结构，完全拆下结构件50余条，紧固件达1100多颗，仅拨叉新件就需制作新紧固件孔247个，其中最粗的7颗直径达到1.000英寸，最小的也有0.25英寸，每一个紧固件孔都是精铰孔，最大允许偏差仅有0.0005英寸，不到一张A4纸厚度的十分之一。历经17天攻坚，团队攻克多项技术壁垒，成为国内首家独立完成该维修工作的航空维修团队。“当试飞成功的消息传来，身为航空人，我无比自豪！”谢伟杰的眼中闪着光芒。
天色微亮，检修完毕的飞机缓缓滑出机库。停机坪上，谢伟杰等飞机维修员面向驾驶舱，展示取下的前轮转弯销，同时挥手致意。这是“飞机医生”郑重的承诺——飞机检查完毕，可赴蓝天。每一次挥手的背后，是无数次精准的检修，是日夜的坚守，更是一份沉甸甸的责任。守护的飞机载着旅客飞向团圆，便是“飞机医生”这份职业最温暖的回馈。（福建日报记者 赵文娟 文/图）
"/>《新闻女王2》作为TVB的重磅剧集，不仅在收视上取得优异成绩，更在商业价值上创造了奇迹。单集11条广告的数量在港剧中实属罕见，充分体现了广告商对该剧的信心。佘诗曼在剧中饰演的角色深受观众喜爱，她的演技和人气为剧集的成功贡献了重要力量。
TVB自2018年以来连续亏损，此次扭亏为盈对整个公司来说意义重大。这不仅证明了优质内容的市场价值，也为TVB未来的发展注入了强心剂。公司表示将继续投入优质内容制作，为观众带来更多精彩作品。
"/>居然之家副总裁&新零售营销中心负责人&洞窝公司总经理李杰与高德到店渠道&零售家装部总经理王曦作为双方代表，在战略协议书上正式签约。
居然之家“百城万店”计划入驻高德，开启全域融合深度合作，构建家装用户全链路体验闭环。根据规划，双方将推动居然之家全国百余家核心卖场及数万家商户集中入驻高德，打造“店中店”商业生态，实现从位置曝光到内容服务、从引流到核销的全链路打通。
李杰在发布环节介绍，此次战略合作将依托高德亿级用户流量与精准LBS能力，为入驻商户提供线上曝光与引流。同时，支持居然之家新战略中的“百川计划”协同落地，结合居然之家“流量换房租”机制，助力商户降低获客成本，缓解卖场租金压力，构建“平台—卖场—商户”三方共赢的增长模式。
基于此次战略合作，居然之家数字化营销系统将与高德打通。居然之家所覆盖的过万商户、千万余商品信息将接入高德，包括商品详情、价格体系、可核销代金券及“先行赔付”“三年质保”“90天价保”等服务承诺标识，为用户构建更加便捷、透明、一站式闭环的消费体验。
通过高德到店，用户在高德搜索“居然之家卖场”或相关家装服务时，可直观获取商品与服务信息，实现“决策—领券—导航—到店—核销”一体化体验。在家装节点，如315家装节、五一、十一等大型节日，双方还计划联合开展营销活动，通过高德本地生活频道与LBS能力精准发放代金券，激发用户到店意愿，提升留店时长与核销效率。
双方的深度合作，也将带来消费场景的创新。在“数智化”与“场景化”战略的驱动下，居然之家与高德将共同探索AI技术在家装消费场景中的深度应用。居然设计家AI能力将与高德LBS场景融合，例如在高德“小区详情页”展示同户型样板间案例，推出“AI一键生成局部改造效果图”功能，帮助用户前置体验装修效果，缩短决策链路。
高德AI智能体也将应用于居然之家卖场服务场景，增强商户与用户的实时互动能力，优化服务体验与留资转化。这一技术联动，将激活智能家居、局改、适老改造等新兴消费场景，推动居然之家从传统卖场向“场景解决方案提供者”转型。
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对决剑之川江湖系列手游国风武侠对决剑之川在对决剑之川游戏中，冯恪作为通用T可以搭配许多不同的队伍，但部分玩家不知道冯恪作为毒队T应该如何配队，下面就为大家带来对决剑之川游戏中冯恪毒队T的队伍搭配推荐，有需要的玩家可以参考。
对决剑之川冯恪毒队T队伍搭配
常用策略卡：迷风剪影、藏锋积锐、铁甲阵法、催山掌。
1.冯恪白衣阿曼莎+香君/池鹭
常用配队，因为毒队缺少回复手段，在毒队里李香君>池鹭，生存压力大把香君/池鹭换成奶妈稳着打也可以。
没有白衣可以用毒主替代，都满脉的情况下，三潜白衣略强于毒主，毒主有满潜白衣65%~70%强度。
2.冯恪百毒老怪阿曼莎+香君/池鹭
毒队群攻阵容，主要用于试剑、至玄。
在上下至玄都需要群攻的情况下，可以让冯恪带防御策略卡打上半（青莲剑魂、藏锋积锐、天罡真气、壁立千仞），百毒老怪阿曼莎打下半。
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12月25日下午，县委副书记、县长王景义主持召开会议，分领域听取2025年工作总结暨2026年工作谋划，并逐一点评。县委常委、常务副县长李卫政出席。
会上，县发改、财政、统计等单位分别汇报了2025年工作总结暨2026年工作谋划，李卫政就做好相关工作作了安排部署。
王景义强调，要全力争取项目与资金，持续优化营商环境，科学编制“十五五”规划，做实做细项目谋划。要着力提高收入质量，积极争取奖励资金，盘活国有资产，从严控制支出，科学编制预算，坚决守住债务风险底线。要统筹好发展和安全，深入排查整治隐患，坚决维护社会大局稳定，为民权经济社会高质量发展提供坚实安全保障。
年度亮点
关键领域增长势头强劲
受采矿业以及航空航天、医疗和消费电子等关键战略领域的推动，有机订单量强劲增长
按固定汇率计算，2025年有机订单量和收入分别增长了 11% 和 5%
盈利韧性突出，现金转化率高，财务状况稳健
尽管面临严重的货币逆风，调整后的营业利润率达 19.3%，关税影响已全面抵消
现金转化率为 95%
战略举措成效显著
2025年，山特维克持续推出众多创新成果
数字化解决方案取得突破性进展，软件业务（数字采矿技术和智能制造）实现两位数增长
露天采矿业务增长势头强劲
战略举措成效显著
通过收购 OSA 拆除公司，增强了在拆除和回收领域的影响力
获得迄今最大规模的电池驱动采矿设备订单（7.5亿瑞典克朗）
总工伤损失率创历史新低，降至 2.3
推出全新的企业价值观和 2030 战略
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02
重要数据
2019-2025营收增长（复合年增长率）
6%
订单量
1,284.55亿瑞典克朗
年度营收
1,206.80亿瑞典克朗
息税摊销前利润（EBITA）
226.16亿瑞典克朗
息税摊销前利润率
18.7%
调整后息税摊销前利润（Adjusted EBITA）
233.09亿瑞典克朗
调整后息税摊销前利润率
19.3%
自由经营现金流
212.16亿瑞典克朗
调整摊薄后每股收益
12.17瑞典克朗
雇员人数
41,801人
女性员工占比
20.3%
管理岗位女性比例
20.8%
废弃物循环利用率
72%
总工伤损失率
2.3
03
重点业务板块
采矿业务板块
全球领先的设备、工具、零部件、服务、数字化解决方案及技术供应商，致力于推动采矿和基础设施行业的可持续发展。
2019-2025收入增长率
（复合年增长率）
10%
品牌
Sandvik®、Deswik® 、Inrock®、Tricon® Terelion®、LGMRT® Velroq®
岩石处理业务板块
全球领先的岩石处理设备、服务和技术解决方案的供应商，为采矿和基础设施行业提供岩石和矿物处理服务。
2019-2025收入增长率
（复合年增长率）
6%
品牌
Sandvik®、Rammer®、OSA Demolition®
机械加工和智能制造业务板块
全球领先的金属切削刀具和工具系统制造商，产品涵盖先进金属切割、数字化制造、软件解决方案以及金属粉末等领域。
2019-2025收入增长率
（复合年增长率）
机械加工 1%、智能制造 38%
品牌
Sandvik Coromant®、 Seco®、 Walter®、Dormer Pramet®、GWS®、Vericut®、Toolhive™、Ahno™、Wolfram™、Mastercam®、SigmaNEST®、Cimatron™、GibbsCAM™、Metrologic®、ZeroTouch®、Verisurf®、DCS®
04
总裁寄语
更强大的山特维克
山特维克总裁兼首席执行官Stefan Widing
2025年是山特维克发展历程中具有里程碑意义的一年。面对错综复杂的地缘政治环境与贸易壁垒挑战，我们以强劲的增长动能、充沛的现金流与稳健的盈利能力交出了一份出色的答卷，同时，稳步推进了公司的长期战略目标，充分证明了山特维克的韧性。
安全第一
在山特维克，安全始终是第一要务。我们秉持工作场所“零事故”愿景，并持续评估各项措施，以确保安全绩效的长期向好趋势。2025年，总工伤损失率（TRIFR）降至历史最低水平，为2.3。
发展战略高效推进
历经数年的努力，我们已将山特维克的业务组合转向更高增长领域，打造了世界领先的数字化解决方案，扩大了售后业务的占比，并持续优化制造布局与运营效率。2025年的业绩也印证了这场变革的成果——我们不仅成功转型为更敏捷、更具韧性的组织，更通过卓越的适应能力，全面抵消了重大关税变化的影响。2025年有机订单量增长11%，调整后息税前利润率稳健保持在19.3%，有机营收增长5%，并实现212亿瑞典克朗的强劲现金流。
以创新为核心驱力
山特维克始终保持着高速创新步伐，不断探索为客户创造价值的新方式。我们在先进材料、自动化、电气化与数字化等领域持续保持着领先的地位。2025年，山特维克的研发投入达45亿瑞典克朗，占集团总营收的3.8%，以便持续完善客户的解决方案，并不断寻求更优运营模式。
当前，数字化技术与人工智能等重大技术变革为山特维克带来新机遇。凭借深厚的客户关系、在采矿设备与工具领域的领先地位以及世界领先的数字平台，山特维克解决方案正在给越来越多的客户带来价值。在2025年，数字与软件业务组合已实现55亿瑞典克朗营收。通过将人工智能深度融入全业务流程，我们将进一步把技术变革转化为切实的商业竞争力。
迈向2030年
2025年，我们重申长期财务目标：年均营收增长7%，调整后EBITA利润率维持在20%-22%区间。随着2026年“迈向2030”战略周期开启，机械加工与智能制造业务已顺利完成拆分，这将进一步强化业务聚焦、提升财务透明度，同时深化协同效应。
我对山特维克在“转型战略”阶段取得的成就深感自豪。在此期间，我们完成了重大转型与业务重组，剥离或分拆了合计营收达300亿瑞典克朗的业务，并通过战略并购新增了220亿瑞典克朗营收；强化了在数字化采矿与高端制造领域的布局。2025年，我们更迎来11家新成员加入山特维克大家庭，覆盖CAM解决方案、3D计量软件以及拆除与回收设备。
实现强劲增长
我们致力于提高售后市场业务占比的努力已见成效，在战略计划期间，该业务占营收比重从31%提升至40%。庞大的售后市场业务不仅深化了客户关系，增强了业务韧性，还拓展了可触达的市场空间。
从全年来看，随着矿业客户保持高活跃度，设备业务与售后市场业务均实现强劲增长。结合软件解决方案的良好发展势头，这一表现对我们进一步提升经常性收入占比具有积极意义。我们持续探索工作方式的优化路径，并在年内采取了多项措施，以优化组织架构、提升运营效率。集团推行的重组计划为全年稳健的盈利表现提供了重要支撑。我们还宣布了一项旨在加强机械工业务的重组计划，目标是在2030年前实现年均成本节约达10亿瑞典克朗。
可持续发展业务
可持续发展已融入我们的商业模式，并成为山特维克未来发展的重要机遇。我们可持续化的解决方案贯穿于产品使用的全生命周期，能帮助客户提升运营效率、安全性和资源利用率。采矿是实现电动化的必要基础，我们在为客户提供最佳解决方案以满足其需求方面扮演着关键角色。凭借在自动化、数字化和电气化等领域的技术领导力与创新能力，山特维克行业内占据优势地位。例如， 2025年，我们获得了有史以来最大的电池电动采矿设备订单。
SANDVIK
在2025这一“转型战略”的收官之年，全体员工以卓越的执行力在不确定性中锻造出一个更强大、更成功的山特维克。展望“迈向2030”的新征程，我们满怀信心。谨此衷心感谢全体员工的智慧与汗水，并向股东、客户及合作伙伴致以崇高敬意！
"/>3月23日，市长尚朝阳带领市直相关单位负责人深入浉河区、南湾湖风景区，调研茶产业和茶旅融合发展情况，督导检查环南湾湖茶乡风情游精品线路建设工作。
尚朝阳一行先后到浉河区睡仙桥茶博物馆、广义茶印象园、浉河港嘉木饮、文新茶园、十三里桥黄湾等地，实地看茶企、茶园、手工茶坊，调研指导茶博物馆、民居改造等环南湾湖茶旅融合项目建设。
就下一步茶产业发展和茶旅融合项目推进工作，尚朝阳指出，看红看绿看蓝天、品山品水品毛尖是我市得天独厚生态旅游资源的写照，环南湾湖区域既是茶产区又是风景区，发展茶旅融合产业大有可为。要以打造环南湾湖茶乡风情游精品线路为抓手，按照旅游景区建设标准，突出茶旅融合理念，着力加强环湖路综合整治，提升旅游线路标识牌、旅游地图、旅游公厕等基础设施建设水平，着力把环南湾湖茶乡风情游精品线路打造成为信阳茶旅融合的精品、城市旅游新名片。他强调，要加快推进环湖路茶旅融合项目建设，精心选择一批精品亮点，重点打造，示范带动，逐步铺开。要加快环湖路综合整治工作，在保证施工安全和工程质量前提下，全力以赴加快推进，确保今年茶文化节前具备迎客条件。同时，要处理好生态保护与旅游开发建设的关系，着力加强南湾湖水质保护，努力实现生态建设、环境保护与旅游产业发展同步推进。
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颁奖晚会在《四郎探母・坐宫》中拉开序幕，从《闹龙宫》的灵动翻跃，到跨洋而来的《贵妃醉酒》，小选手们韵味悠长的曲调、生动细腻的表演，让观众大饱耳福眼福。
据了解，此次赛事共有全国17省市、港澳台地区，以及加拿大的132个节目同场角逐。最终评选出一等奖8名、二等奖12名、三等奖18名。
“程长庚是从潜山走出去的具有世界影响的伟大艺术家。今年也是徽班进京235周年，在先生的家乡举办少儿京剧票友大赛，不仅是对历史的深情回望，更是对“徽班精神”的当代表达。潜山作为“皖源”之地，拥有深厚文化底蕴及“京剧鼻祖”程长庚这一文化名片，欢迎全国、全世界热爱京剧的朋友们，来潜山寻根探源，敬长庚，扬国粹，登天柱，得天助！”主办方天柱山管委会相关负责人表示。（余雪峰）
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3月15日讯 英超第30轮，埃弗顿客场0比2不敌阿森纳。赛后，莫耶斯接受了天空体育的采访。
关于本场比赛
莫耶斯说：“真的，真的非常失望，我们没能从这场比赛中拿到分数。我们绝对付出了足够的努力，也配得上拿分。皮克福德对那个丢球或许能做得更好一点，但他曾为我们做出过无数次不可思议的扑救，帮我们赢下比赛。今天只是在最后时刻我们需要他时，没能等到那样的扑救。除此之外，没有任何问题。要大力赞扬球员们的表现。”
关于阿森纳的严密防守
“我认为今晚拉亚做出的扑救比皮克福德更多，他还贡献了几次精彩扑救。对我来说更重要的是卡拉菲奥里的那次封堵。这多少说明了他们的防守有多出色。他们全力在保护那个球门。所以你必须为此称赞他们。”
卡拉菲奥里封堵
关于球队后卫奥布莱恩和基恩的表现
“我认为奥布莱恩和基恩两名中卫都表现得非常出色。阿森纳开场踢得极好，他们状态正佳。但我们的防守足以抵挡他们，并且也逐渐找到了比赛的感觉。”
关于争夺欧战资格
莫耶斯说：“这对我们来说是一次挑战，检验我们是否能参与其中并真正考验阿森纳。我们在两场比赛中都给阿森纳制造了麻烦。我们距离欧战席位足够接近，可以考虑这个目标，我本人和球员们也都为这场战斗做好了准备。为了实现目标，我们必须赢下一些重要的比赛。”
截止目前，埃弗顿在英超排名第8名，距离欧战区相差5分，战绩为30战12胜7平11负，积43分。值得一提的是，这是埃弗顿在伦敦的第94场英超失利，没有任何一支球队在伦敦的客场输球场次多于埃弗顿，纽卡斯尔联同为94场。
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□记者刘瑞朝
本报讯继三环快速化后，郑州四环也要快速化。郑州市城乡规划局对郑州市四环线及大河路快速化工程进行了批前公示，公示类别为建设工程（交通）规划许可证公示。根据最新的规划公示，东四环将被设置为“主线地面快速路+西侧辅路”形式，西四环、大河路、南四环将被设置为“全线高架（双向八车道）+地面主干路（双向八车道）”形式。
“快速路+主干路+辅路”复合型快速路全长93.03公里
本工程由西四环、南四环、大河路及东四环组成闭合环线，路线全长93.03公里。采用“快速路+主干路+辅路”复合型快速路，其中大河路、南四环、西四环规划为高速快速路（双向八车道）+地面主干路（双向八车道）+两侧辅路，东四环则规划为主线地面快速路（双向十车道）+西侧辅路。根据规划，控制总宽度为180米，其中道路红线宽度为80米。
全线共设置27座互通立交，其中新建立交15座，改造现状立交7座，利用现状立交5座。全线将设置37对上下桥辅道，8座隧道（下穿通道）。全线共与现状铁路交叉12处，其中下穿高铁8处，上跨普铁4处，与轨道交通线交叉22处。另外，全线将设置跨河桥跨越21处河流（渠）。
去年12月30日，该工程正式开工建设。其中西四环全面开工建设，南四环、东四环、大河路控制性节点开工建设。
高架设计时速80公里两侧设置绿化带和慢行系统
据了解，三环快速化工程绝大部分路段都是高架桥，高架桥面是双向六车道设计。而根据四环线和大河路快速化规划，主线高架桥将被设置为城市快速路，设计车速为80公里/小时，双向八车道设置。
地面主干道将被设置为城市主干路，设计车速为50公里/小时。两侧辅路将被设置为城市支路，设计车速为30公里/小时，上下桥匝道设计车速40公里/小时（不含互通立交匝道），互通立交匝道设计车速40~50公里/小时。
在道路标准设计上，以大河路为例，大河路道路标准横断面设计如下，高架桥宽度为33.5米，双向八车道。高架桥下方设置10米的中央分隔带，分隔带两侧各有4个机动车道，其中最内侧机动车道将被设置为BRT车道。机动车道外侧是5米的慢车道，慢车道和机动车道间有3米的隔离带。慢车道外侧，是42米宽的绿化带，绿化带外侧是辅路，辅路将被设置为机动车道和非机动车道的混合车道。而最外侧，将是5米的人行通道。
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